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2014澳洲创业《6》

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创业完成了“乘势入阶段,形成“文化对话,书法班,农付产品链,开拓澳洲市埸有跨度的独立又互为作用的新局面。

 

怎“顺势为“?

 

关键在时间和人力资源配置不能重叠,这考验设计与组织能力水平。

 

对我言,4个项目在时空,资源,角色全不同,主次快慢有序,可为。

 

设计能力是核心竞争力

 

 

第二阶段“对话.农品.书法.市埸项目顺势为”是核心。

 

最刚性,主导实施项目:明年中在澳办产品展示会。

 

一年时限,要走的流序:内部信息交流整合,7月我去澳洲定案,组织产品资源,约见澳洲大公司和一般公司的方案,展示会——计划执行工务应变要精细落实才行。

 

 

“书法,一个柔性的,持久以恒的项目。

 

看小:培养孩子成材,丰富家庭生活;

 

看大:创建新社区(家庭)文化——这是女性天下。

 

如果创业不能令孩子女人家庭受惠,做来干啥?!

 

我的责任是保障:书法.绘画.家居设计.美食.扦花.产品设计.礼仪常识等课程具专业水平。

 

 

计划自己编写教材,持之以恒做到最好。

 

 

“对话是“虚项目。

 

谓“虚,我清楚:我们只是催化剂,媒体是反应炉,主角是矿石,“风投是火,都要找。

 

这是4个项目中我专业最不通透的,可能是付出了只为他人作嫁衣——故为虚。

 

然:“经济作围,文化为心,义中取利,规则先行正是自已追求的大格局,值!



 



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